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Tres formas de hacer pagar más impuestos a los gigantes de internet | Compañías

Tres formas de hacer pagar más impuestos a los gigantes de internet | Compañías

Hace un par de días, el Ministro Montoro dijo, cuando se le preguntó al respecto, que España no tiene la intención de crear individualmente una cifra fiscal para gravar a las grandes multinacionales de la llamada economía digital, como Google, Amazon o Apple. individualmente. Sin embargo, lo cierto es que se está debatiendo esta cuestión, pero dentro de una estrategia común sobre la fiscalidad de la economía digital en el mercado interior.

Como era de esperar, por ahora no hay un acuerdo sobre la figura del impuesto a adoptar, ya que las posiciones son claramente opuestas entre los partidarios que pretenden terminar con los privilegios fiscales de los gigantes tecnológicos y aquellos que, como Holanda, Dinamarca, Luxemburgo, Malta o Dinamarca, prefieren posponer el debate y esperar hasta la primavera de 2018 en la reunión del G20, por temor a que esta propuesta perjudique las posibles inversiones en el mercado interno y que sea utilizada por el Reino Unido, después del Brexit, en un intento de atraer inversiones a su territorio. Los empleadores europeos, representados por Business Europe, han rechazado esta propuesta abiertamente.

La controvertida propuesta fue presentada por la Comisión Europea el 21 de septiembre, sobre la demanda de diez Estados miembros incluida España, con diferentes opciones para imponer a la economía digital, con la idea de poder presentar una propuesta legislativa final antes de finales de 2017, que los Estados deben implementar en su legislación nacional. El camino a seguir es mucho más complicado de lo que la Comisión consideró inicialmente. Lo que parece claro es que el sistema impositivo en vigor en la UE continúa ofreciendo lagunas o lagunas que todavía utilizan las multinacionales digitales para reducir su tasa efectiva a niveles que el resto de las empresas del mercado no pueden aspirar. Si las multinacionales digitales están sujetas a una tasa efectiva promedio del 8,5%, el resto de las empresas con presencia física en un Estado miembro están sujetas a una tasa efectiva promedio del 23,2%. Un estudio de varios europarlamentarios calcula que España dejó de ingresar alrededor de 482 millones de euros entre 2013 y 2015, solo por Google y Facebook. Aunque estos estudios a veces carecen del rigor deseado, la cifra sigue siendo alarmante.

Parece claro que las nuevas normas internacionales son ​​específicas para detectar dónde las empresas crean valor y cómo y dónde deben pagarse los impuestos, pero no solo dentro de la UE, sino en un entorno global.

Lo anterior implicaría, entre otras acciones, modificar las reglamentaciones tributarias sobre establecimientos permanentes, precios de transferencia y atribución de beneficios y deberían tener en cuenta factores "alternativos" para determinar si las empresas digitales tienen una presencia económica significativa en un estado particular . Como se indicó en el trabajo ya realizado por la OCDE, estos factores podrían basarse en el nivel de ingresos generados por las transacciones digitales, el número de usuarios de una plataforma digital, el volumen de datos recopilados por los usuarios a través de una plataforma digital o el uso de un dominio a nivel local.

Sin embargo, hasta que se llegue a un acuerdo global, la UE debe presentar sus propias soluciones adaptadas al acervo comunitario, por lo tanto, no comparto la posición de los Estados que prefieren esperar para definir las posiciones, dado que la reunión del G20 debe venir con una posición común y clara para discutir el asunto con los Estados Unidos, país donde surgieron la mayoría de los gigantes tecnológicos (Google, Amazon, Apple, Facebook, entre otros …) y que sin dudas harán todo lo posible para vetar la iniciativa.

La Comisión ha presentado varias opciones a corto plazo (o soluciones rápidas) en su propuesta, con el objetivo de evitar que este debate se posponga hasta el próximo año. Las opciones presentadas se pueden resumir en: (1) un impuesto "de compensación al impuesto de sociedades", aplicable al volumen de negocios; (2) una retención final en ciertos pagos realizados a proveedores no residentes en relación con bienes y servicios pedidos en línea o (3) un tipo de impuesto a los ingresos por publicidad u otro servicios prestados por empresas digitales (lo que parece ser el caso para los Estados miembros, aunque Francia prefiere la primera opción)

Las opciones de propuesta son las que causaron revuelo, lo cual entiendo en parte justificado pero Hay que tener en cuenta que aún hay mucho por cambiar para adaptar los sistemas tradicionales de imposición a la nueva realidad digital donde la presencia física de las empresas ha dado paso a una presencia en línea, siendo muy difícil imponer actividades que se basan cada vez más en activos intangibles y datos.

El Comisario Pierre Moscovici es claro cuando dice: "Queremos crear un campo de juego equilibrado. O que todas las empresas y multinacionales que operan en la UE puedan competir en igualdad de condiciones, independientemente de si operan en línea o tienen presencia física. . "

Patricia Lampreave es experta en política fiscal europea de la Comisión Europea

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