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Siemens Gamesa trasladará recortes en los costes del 20% a los proveedores | Compañías

Siemens Gamesa trasladará recortes en los costes del 20% a los proveedores | Compañías

El plan de Siemens Gamesa para el período 2018-2020 incluye una reducción de costos de más de 2,000 millones. Este ahorro se logrará a través de varias áreas. El ajuste interno después de la fusión de los activos eólicos de ambos ha llevado a 6.000 despidos en 22 países (408 de ellos en España), lo que se traduce en una reducción del 15% a ese programa de 2.000 millones.

La mayoría, 65% sobre el presupuesto antes mencionado, se refiere a la "participación de proveedores", a la que se transferirán los recortes de hasta el 20%, según la estrategia L3AD 2020 presentada hoy en Madrid por el equipo directivo de el grupo renovable

Markus Tacke, CEO de Siemens Gamesa, dijo que el mercado eólico es muy competitivo, en referencia al sistema de subasta para la concesión de granjas, donde pujan con precios de energía a la baja para lograr concesiones. Aseguró que la corporación con sede en Zamudio trabajará "estrechamente" con sus proveedores, quienes ya transfirieron las claves para los próximos tres años en una reunión que ambas partes sostuvieron en Londres en diciembre del año pasado. En esta línea, Tacke ha asegurado esta mañana en Madrid que los proveedores "más inteligentes y más rápidos" aumentarán su facturación con Siemens Gamesa. En la fusión, el grupo vasco aportó unos 10.000 proveedores a los que subcontrató hasta el 60% de la producción.

Miguel Ángel López, el director financiero del grupo, ha anunciado que Siemens Gamesa cerrará este año con pérdidas. Y volverá a los beneficios a partir de 2019, con el compromiso de asignar el 25% del resultado neto a los dividendos. Este cambio en el balance ayudará a las sinergias de más de 400 millones que se alcanzarán hasta 2020. De hecho, 230 millones podrán contabilizarse en la cuenta de resultados de 2019, según las estimaciones de David Mesonero, director general de estrategia e innovación de la multinacional eólica.

La cartera de trabajo para este año y el próximo se cubre con una cartera de pedidos de 21.3 mil millones.

La previsión para 2018 es para una mejora de Ebit del 8% al 10%. Adwen sigue restando recursos

Las diferencias posibles con Iberdrola, cliente y accionista con el 8% del capital, se resuelven dentro de la junta directiva, aclaró Markus Tacke. Sobre la decisión de la compañía eléctrica de abrir el contrato de mantenimiento de sus parques eólicos en España a terceros, con una parte importante lograda por Vestas, Tacke ha señalado que la compañía de energía ya ha transferido su intención de aumentar su base de proveedores en el país. país. La parte de esa orden que ha correspondido a Siemens Gamesa ha satisfecho a Tacke, "porque también tenemos nuestros criterios" al aceptar pedidos de acuerdo con el nivel de precios ofrecido.

Adwen, la subsidiaria de la energía eólica marina, sigue restando recursos porque sus proyectos son a largo plazo, de tres a cuatro años de ejecución. Siemens Gamesa hará provisiones de más de 1,000 millones por este motivo. Ya ha otorgado 860 millones. En el primer trimestre del año en curso, que el grupo inicia el 1 de octubre, ha reservado otros 49 millones en la balanza, y mantendrá este ritmo durante todo el año. A partir de 2020, este nivel de salidas de efectivo finalizará.

Markus Tacke ha enviado un mensaje de optimismo en la reunión de hoy en Madrid para la presentación del plan L3AD2020. El grupo cubre la carga de trabajo de este año y el siguiente con un libro de pedidos de 21,300 millones. En 2018, la previsión es que el Ebit (beneficio antes de impuestos y amortización) mejore entre 8% y 10%.

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