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¿Realmente hay una falta de mano de obra calificada en la construcción? | Compañías

¿Realmente hay una falta de mano de obra calificada en la construcción? | Compañías

Hace unos días, las alarmas se dispararon. Los promotores inmobiliarios advirtieron sobre un aumento en los costos de construcción debido a la escasez de mano de obra calificada. La reacción fue inmediata y en las redes sociales la gente se preguntaba cómo era posible que estos señores dijeran "si en mi pueblo hay muchos desempleados que provienen de la construcción"

Bueno, esto es posible por varias razones. En primer lugar, porque la recuperación de la actividad no se realiza de la misma manera en los diferentes territorios. Uno solo tiene que ver los últimos datos de la EPA sobre la construcción, que reflejan una evolución bastante diferente de la ocupación. Dentro de un incremento medio anual del 6%, encontramos crecimientos de casi el 9% en Madrid, más del 10% en la Comunidad Valenciana o más del 14% en Cataluña, frente a caídas de más del 6% en Galicia o casi el 9% en Extremadura.

En segundo lugar, debido a que los empleadores tienen dificultades para encontrar personal especializado en ciertos oficios, los trabajadores pueden demostrar esa especialización. Y si miramos nuevamente las estadísticas de ocupación en el sector, esta vez las relacionadas con su nivel de entrenamiento, veremos que muy pocas pueden demostrar formalmente su profesión. Seguramente hay muchos más que tienen las habilidades correctas, pero no pueden probarlo. Los oficiales más experimentados que encontramos en las obras durante los buenos tiempos ahora están jubilados y pocos de sus discípulos pueden demostrar su especialización.

Seguramente, los mecanismos del mercado reaccionarán facilitando la transferencia de trabajadores a las áreas donde más está creciendo la actividad y ajustando sus salarios hacia arriba. Pero esto solo será una solución a corto plazo al problema en esas áreas. La previsible evolución positiva de la actividad en todo el país obliga a adoptar medidas que puedan mitigar en el mediano y largo plazo el déficit de calificación que se anuncia para nuestro sector, un sector que debe enfrentar desafíos tan importantes como la mejora de la productividad, la energía eficiencia, compromiso ambiental o transformación digital. Es evidente que todo esto pasa por una mayor profesionalización.

Para diseñar estas medidas debemos partir de un análisis de los niveles de calificación que tenemos actualmente. España presenta, generalmente y no solo en el sector de la construcción, una población adulta con uno de los porcentajes más altos de personas con bajo nivel educativo (aproximadamente un 44% en comparación con la media europea del 27%). También tenemos un porcentaje del más alto en población muy calificada (32% en comparación con la media europea del 27%). Nuestro gran problema es que solo tenemos el 24% de la población con un nivel intermedio de calificación, comparado con el promedio europeo del 46%. Es esta calificación intermedia la que corresponde al tipo de trabajador que la industria más moderna requiere, incluida la construcción.

El sector de la construcción tampoco presenta problemas en términos de los niveles más altos de calificación. Las cifras anuales de los graduados universitarios en grados relacionados con su actividad lo indican. Sin embargo, en lo que respecta a los niveles intermedios, las cifras relativas a los títulos de formación profesional, en el ámbito educativo, y a los certificados de profesionalidad, otorgados en el lugar de trabajo, son preocupantes. Solo 3,000 estudiantes abandonan los ciclos de FP de la familia de la construcción y la ingeniería civil cada año. Y menos de 8,000 certificados de profesionalidad de esta familia han sido otorgados por la autoridad laboral entre 2008 y 2016.

Parece, por lo tanto, esencial adoptar medidas destinadas a mejorar los niveles de calificación intermedia. En el campo de la formación profesional inicial, está claro que la reversión de la tendencia negativa actual en términos de la cantidad de jóvenes que eligen los ciclos de EFP relacionados con la construcción llevará tiempo. El sector debería mejorar su imagen y demostrar que se está convirtiendo en una industria moderna con un futuro para ellos.

Pero, mientras tanto, debemos actuar con medidas a más corto plazo para mitigar el problema.

En primer lugar, deben adoptar medidas para mejorar el funcionamiento de nuestro mercado laboral, coordinando los esfuerzos de los servicios públicos de empleo y las organizaciones industriales, para que las empresas puedan encontrar trabajadores con los perfiles que necesitan y los trabajadores puedan encontrar el Empleo con el funciones apropiadas y la compensación que merecen.

En segundo lugar, deben fortalecerse los procesos de acreditación de las habilidades adquiridas por los trabajadores a través de la experiencia o la capacitación no regulada. Esta cifra, prevista en nuestra legislación, permite que los trabajadores que demuestren sus competencias, mediante una evaluación ante un tribunal, reciban su certificado de profesionalismo.

Y en tercer lugar, la figura del aprendiz debe recuperarse utilizando el contrato de forma adecuada para la formación y aprendizaje, que permitiría la incorporación de jóvenes a procesos de auténtica formación dual, acelerando la generación de nuevos oficiales especializados. Para esto es necesario aclarar el marco legal de esta modalidad contractual, haciéndola atractiva para las empresas y al mismo tiempo evitando su uso fraudulento.

El sector de la construcción, a través de la negociación colectiva, está comprometido con las fórmulas que ya trabajan en otros países europeos, como la gestión conjunta de la formación a través de la Construction Labor Foundation. Gracias a esto, ahora tiene una estructura que le permitirá enfrentar los desafíos de su transformación. Es hora de ir al trabajo.

Enrique Corral Álvarez es el Director General de la Fundación Laboral de la Construcción

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