logo

Select Sidearea

Populate the sidearea with useful widgets. It’s simple to add images, categories, latest post, social media icon links, tag clouds, and more.
hello@youremail.com
+1234567890

La gestión de proveedores pone el foco en las oportunidades | Compañías

La gestión de proveedores pone el foco en las oportunidades | Compañías

Las empresas otorgan más importancia a la gestión de la cadena de proveedores, que tradicionalmente ha sido un foco de riesgo para estos. Pero junto con la seguridad del riesgo, que toda la relación, desde el momento en que se concibe un producto hasta que llega al mercado, se controla y cumple con todos los estándares, "últimamente, también se tiene conciencia de las oportunidades que ofrece este producto. gestión ", destaca Lucila García, subdirectora general de la Fundación Seres

Por lo tanto," no solo tiene una gestión más óptima de toda la cadena, sino que también puede comprender mejor las necesidades de sus grupos de interés. el local necesita tener una relación mucho mejor con estos proveedores y que las empresas también pueden ayudar y ser tractores de buenas prácticas ", señala el subdirector de Fundación Seres.

Esa conciencia de IV Informe sobre el impacto social de las empresas, preparado por Fundación Seres y Deloitte, desde 76% de las empresas analizadas tienen un plan para extender las políticas de RSE en su cadena de valor , "eso es 16 puntos base más que en el informe del año pasado", comenta García.

"Compartimos nuestros objetivos y nos ayudan a llevarlos a cabo. Y al final es un" ganar-ganar ", señala Elena Valderrábano, de Telefónica

En clave de oportunidad aumenta su relación con los proveedores de una gran empresa como Telefónica, asegura Elena Valderrábano, directora global de ética corporativa y sostenibilidad de Telefónica . "Porque también a través de nuestros proveedores podemos ir más allá. Por ejemplo, en temas ambientales, nos planteamos objetivos, pero para lograrlos debemos contar con ellos, porque nos brindan instalaciones, mantenimiento … y esa oportunidad es muy importante ", dice Valderrábano." Compartimos nuestros objetivos y ellos nos ayudan a llevarlos a cabo. Y al final es un ganar-ganar. "

Responsable de la ética corporativa de Telefónica destaca el concepto ampliado de gestión de proveedores." Siempre la perspectiva de analizar la cadena de suministro fue mucho para el control de los proveedores como si fueran realmente malos, y a veces no, porque su proveedor lo tiene como aliado, porque él lo conoce y le dice cómo podría mejorar, es una oportunidad de innovación que también es muy buena. "

José Manuel Sedes, gerente de sostenibilidad y calidad en Vodafone España, señala dos grandes desafíos que enfrentan las grandes compañías multinacionales: la gran dispersión geográfica, con compras en decenas de países, y al mismo tiempo tiempo diferentes niveles de proveedores, además de los directos, de niveles dos y tres (proveedores de proveedores). Además, "los proveedores de niveles dos y tres se encuentran en países que, por ejemplo, la legislación laboral o ambiental , no puede ser suficientemente consolidado o controlado por las autoridades locales ", dice el responsable de sostenibilidad de Vodafone España.

Por lo tanto, destaca Sedes," el trabajo que desarrollamos para garantizar el comportamiento de los proveedores que hacemos a través de nuestro código de compras éticas . Este código es parte de la propia estrategia de RSC de la compañía. "Uno de los requisitos de nuestros proveedores directos es que transfieran los mismos principios de nuestro código ético de compras a sus respectivas cadenas", explica Sedes. Y esto está asegurado "con la evaluación continua y anual, de nuestros proveedores directos. Y lo complementamos con auditorías en el sitio de proveedores de niveles dos y tres. "

La dispersión internacional es también el desafío que enfrenta una empresa agroalimentaria como Ebro Foods. Emmanuel Duffaut, responsable de la sostenibilidad de la división de arroz del grupo Ebro Foods, diferencia, en este sentido, el problema se deriva de los países en desarrollo de los países desarrollados, básicamente los Estados Unidos y Europa. "En los Estados Unidos y Europa tenemos agricultores más avanzados, con muchos más medios y riesgos son más optimización de las prácticas agrícolas, porque entendemos que con el marco legal de estos países cubre todas las partes sociales. En otros países, como Tailandia, India o Pakistán, podemos encontrar problemas más complicados ", dice Duffaut.

La empresa forma parte de dos plataformas de agricultura sostenible, una aplicable a casi todas las materias primas agrícolas y dirigido a agricultores en países grandes y desarrollados y otro, la Plataforma de Arroz Sostenible, un estándar específico de arroz dirigido a pequeños agricultores en países en desarrollo, explica Duffaut.

En conclusión, Lucila García destaca el "creciente esfuerzo de las empresas que esta cadena de suministro es sostenible, que al final es lo que garantiza que pueda llegar al mercado con su producto, pero también es responsable. Son los dos lados de la moneda de los que nos gusta hablar en Seres. Una empresa que es sostenible porque dura con el tiempo pero también es responsable de cómo hace las cosas. "

Colaboración

-Debido al gran volumen de proveedores administrados por el sector de las telecomunicaciones, los operadores se unieron hace unos años en una iniciativa llamada Joint Audit Cooperation (JAC). A través de este sistema, las compañías comparten información sobre los proveedores de los diferentes operadores. Una empresa independiente audita a estos proveedores, de modo que cada proveedor está sujeto a una única auditoría, que luego comparten todos los operadores asociados.

– "El hecho de que cada uno de nosotros estaba auditando por separado o individualmente diferentes proveedores, lo único que generó fue una sobrecarga administrativa para los propios proveedores ", dice José Manuel Sedes, de Vodafone España.

-" Lo que hacemos es unir fuerzas entre los operadores para garantizar un comportamiento ético y responsable en la cadena de suministro , porque en última instancia los operadores están comprando a proveedores que son similares y estamos enfrentando riesgos similares ", explica Sedes.

-En caso de necesidad, continúa Sedes," medidas de actio n, se establecen correcciones o recomendaciones de implementación. Y colaboramos con proveedores para ayudarlos a implementar las mejoras. Todo para demostrar a la sociedad que estamos comprando productos fabricados de manera responsable desde el punto de vista ético, de los derechos humanos, sociales, laborales, ambientales, etc. "

No Comments

Post a Comment

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies