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José Miracle, creador de planes de pensiones de empleo | Compañías

José Miracle, creador de planes de pensiones de empleo | Compañías

El jueves, él murió José Miracle Gómez conocido por sus esfuerzos para crear los sistemas de pensión complementarios que ahora disfrutan los trabajadores de un gran número de compañías cotizadas, como Telefónica, la grandes bancos o Repsol . El 2 de enero, tenía 67 años . Siempre vinculado a la Administración, ha sido para un gran número de personas "uno de los mejores, incluso el mejor Director General Adjunto de Seguros. Gracias a él, los empleados de grandes empresas tienen planes de pensiones de empleo", coinciden varias fuentes relacionadas con este figura de ahorro a largo plazo.

Pepe, como conocía a todos, era licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y fiscal e inspector fiscal del Estado. En enero de 1980 y hasta 1983 fue jefe de sección y regulación de balances en el Ministerio de Hacienda. Entre 1983 y 1984 fue nombrado subdirector general de Política Tributaria, un año más tarde fue nombrado subdirector general de Impuestos Corporativos, y más tarde se convirtió en subdirector general de Impuestos de Operaciones Financieras. Entre 1985 y 1988 ocupó el cargo de miembro asesor de la Secretaría de Estado de Economía, coincidiendo en estos cargos con Josep Borrell como Secretario de Estado de Finanzas.

Pero sería en enero de 1988 y hasta 1995 cuando Pepe Miracle desarrolló lo que "nadie le ha reconocido aún, los planes de pensiones de empleo. Fue su artífice y luego se convirtió en su pasión. Era su criatura", insisten dos muy buenos amigos suyos que en 1991 lo ayudaron a esta nueva figura en España con el apoyo de empresas como Telefónica o el gran banco, incluido el Banco de España. Estos amigos todavía recuerdan "como si fuera ayer" como la hora de cerrar el plazo para la presentación del primer borrador de los planes de empleo, la documentación de Telefónica (la primera en refugiarse) no llegó. El acuerdo entre la empresa y los sindicatos se firmó al límite y la persona a cargo de llevar la documentación a Seguros tenía una motocicleta que apenas funcionaba. Pero "lo hicimos en el último minuto".

Telefónica se convirtió así en la fuerza motriz de este sistema complementario de pensiones que no estaba respaldado por los balances, lo que significaba un globo de oxígeno para las donaciones de las empresas cuyos beneficiarios eran los trabajadores.

Gran jugador de mus aprovechó cada oportunidad para proponer un juego de cartas (largo). Lector duro (se leyó un libro en una noche si la trama lo enganchaba), le gustaba reunirse los jueves con sus amigos, y parece una mentira, debatir sobre el trabajo.

Era muy familiar (siempre hablaba de su esposa, " mi Charo", con quien tuvo "toda su vida", y sus hijos Pepe, María y Ana) y entrañable. "Y muy muy hablador, al mismo tiempo terco", recuerda otro colaborador. "Hasta el copresidente del Banco Popular, Luis Valls (de 1972 a 2004) y su mano derecha en la entidad, Manuel Martín lo calificó obstinado en un artículo que publicaron en El País en abril de 1993 en relación con su compromiso de constituir un plan interno de pensiones para la fuerza de trabajo y, al final, los convenció. Popular creó planes de empleo. "Después de pasar por Seguros, ingresó en Agencia Tributaria y más tarde en SEPI donde fue director de participadas, cargo que dejó en 2002 para volver a la Agencia Tributaria. [19659007] Adiós, Pepe. Nos veremos en un juego de mus.

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