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Gual defiende el cambio de sede de CaixaBank: "Más allá de lo emocional, la seguridad del ahorro" | Compañías

Gual defiende el cambio de sede de CaixaBank: "Más allá de lo emocional, la seguridad del ahorro" | Compañías

El presidente de CaixaBank Jordi Gual, ha presentado este viernes la nueva sede de la entidad, ubicada en la antigua sede del Banco de Valencia, en la primera presentación de resultados anuales realizada en la capital valenciana, anunciando un beneficio récord de 1.684 millones de euros en el año 2017.

Gual ha defendido la decisión tomada por el consejo de administración en octubre pasado de trasladar la sede corporativa, y posteriormente también la oficina de impuestos, de la entidad financiera de Barcelona a Valencia. debido a la incertidumbre económica y política que provocó la independencia del Gobierno catalán.

"No hubo una reacción exagerada", afirmó, alegando que "en cualquier caso, una entidad está obligada a garantizar a todos sus clientes, accionistas y empleados la continuidad del negocio". Urge "envíe un mensaje de confianza y entró en vigor porque la revocación fue inmediata", dijo, y reveló que la decisión se tomó un viernes y que "la revocación comenzó el lunes siguiente".

"Fue una acción difícil pero exitosa dada la situación que se había generado. Es cierto que pudo haber disgustado emocionalmente a algunos clientes", admitió Gual a las preguntas de la prensa, para agregar que era necesario garantizar " acceso a la liquidez del Banco Central Europeo y esto se garantizó con el cambio de sede ". "Más allá de las cuestiones emocionales, está la cuestión de la seguridad de los depósitos y los ahorros de los clientes", ha sentenciado, agradeciendo a los empleados de la entidad por el esfuerzo realizado en esos días complejos.

En cuanto a la entidad económica de impacto, los directivos de CaixaBank no han querido aclarar todos los detalles de la factura del pulso soberano pero han reconocido que en el último trimestre de 2017 sufrieron una caída de 700 millones de euros en el volumen de depósitos que el CEO , Gonzalo Gortázar, considerado "inmaterial" y "moderado" ante el aumento de 10.600 millones en recursos de la clientela en todo el año.

Respecto a la situación política actual en Cataluña Gual ha expuesto que no le corresponde a la entidad tomar partido por ninguna alternativa y ha recordado que la región aún está pendiente de formar un gobierno. "A menos que se formara esta mañana, que podría ser", bromeó sobre el giro de los acontecimientos en el Parlamento, que mantiene el pulso con el Gobierno y el Tribunal Constitucional para tratar de invertir al presidente Carles Puigdemont, que permanece en Bruselas para evitar la acción de la justicia.

"Confiamos en el modo de respetar la legalidad actual para que sociedades complejas, como la española y la catalana, avancen", dijo Gual, quien espera que los interlocutores lleguen a un acuerdo y que el impacto económico del choque del tren a una mayor estabilidad.

En cualquier caso, en CaixaBank se supone que el declive macroeconómico que produjo el procés se concentró en el mes de octubre, cuando se estimó que el crecimiento de España para 2018 pasaría del 2,7% al 2,4%, aunque la mejora en los siguientes meses ahora nos permite pensar en un crecimiento de alrededor del 2.5%.

Fusiones europeas

"El año presagiado fue el año de BPI y este año también es el año de BPI", dijo el presidente de CaixaBank sobre posibles planes para emprender operaciones corporativas en 2018. La adquisición del banco portugués en febrero de 2017 contribuyó con 176 millones de euros a los beneficios del grupo y la intención de Gual es mejorar aún más las sinergias.

La operación también ha dado algunas lecciones, dijo Gual, que considera la fusión de entidades transfronterizas dentro de la UE, que el BCE considera un hito necesario para completar la Unión Bancaria, un ejercicio difícil se ha demostrado debido a la disparidad de regulaciones y requisitos. El presidente de CaixaBank también duda que en el modelo de banca digital hacia el que se mueve el sector, se requieran fusiones tradicionales de entidades para lograr una presencia física masiva en otros países en los que quieran abrir un mercado.

Más allá de eso, Gual ha dudado de que España sea el escenario de una nueva danza de fusiones de plátanos en el corto plazo. "No está claro que el marco de consolidación corporativa se reanude en España", dijo, y señaló que los buenos tiempos están llegando para el sector, con el aumento gradual en las tasas esperadas para el próximo año.

Las cláusulas suelo

] Respecto a las declaraciones del consejero delegado de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz, la semana pasada, llamó a la "leyenda hipotecaria" los desalojos hipotecarios y argumentó que con las cláusulas suelo ha intentado trasladar parte de la factura De la crisis a la banca, Gual ha expuesto que se trataba de "declaraciones desafortunadas" y recordó que el ejecutivo ha pedido perdón y se ha retractado de unas palabras que dicen "no encajan con la filosofía del banco y la praxis de la entidad". " [19659002] Además, Gortázar ha detallado que CaixaBank ha recibido unos 99,000 reclamos por la devolución de los cargos por cláusulas de tierras y que ha resuelto indemnizar a unos 52,000 clientes. En total, la entidad ha devuelto a sus clientes 241 millones de euros por estas cláusulas, que el tribunal declaró nulas cuando se comercializaron de manera opaca.

El CEO de la entidad ha recordado que la mayoría de las cláusulas de su cartera, que se retiró de forma general y voluntaria en 2015, proviene de otras entidades que CaixaBank ha ido adquiriendo.

Finalmente, Gortázar consideró que la provisión de 625 millones de euros que la entidad hizo en su día para tratar sigue siendo adecuada. rendimientos potenciales y que se estima que le permite cubrir aproximadamente la mitad de todo lo que se cobra en aplicación de las cláusulas suelo.

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