logo

Select Sidearea

Populate the sidearea with useful widgets. It’s simple to add images, categories, latest post, social media icon links, tag clouds, and more.
hello@youremail.com
+1234567890

Abel Matutes: "Palladium va a apostar por el gran lujo en vacaciones y urbanismo" | Compañías

Abel Matutes: "Palladium va a apostar por el gran lujo en vacaciones y urbanismo" | Compañías

Abel Matutes (Barcelona, ​​1977) es el CEO de Palladium Hotel Group y está detrás del proceso de transformación de la empresa en marcas de lujo. La gran apuesta en urbano será para la marca Only You. "Actualmente tenemos dos hoteles y el objetivo será llegar a diez en tres o cuatro años", dijo en una entrevista con Cinco Días. La mayor inversión en el mediano plazo, sin embargo, se centrará en la creación de un nuevo banner (Bless) para 2019, enfocado en hoteles de cinco estrellas de lujo en ciudades y sol y playa.

Palladium cerró 2017 con ventas de 600 millones y un aumento del 10%. ¿Cuáles son las claves que justifican ese crecimiento?

El primer factor es el reposicionamiento de las marcas Gran Palladium y TRS (todas las calidades incluidas) en las vacaciones. Este último se llevó a cabo el año pasado y su impacto será especialmente notable en 2018. Esperamos que al aumentar la calidad y el servicio también podamos aumentar los ingresos. El segundo es que el turismo ha tenido un buen año y eso ayuda a las cuentas de ingresos. Y el tercero es la recuperación del turismo urbano y nuestras marcas lo han hecho muy bien. El único topo fue el último trimestre de Barcelona.

¿Cuáles son las previsiones para el próximo año?

Creemos que esta tasa del 10% se mantendrá en 2018 y debería acelerarse en 2019 porque incorporaremos algunos activos en México, Jamaica o la República Dominicana. Gran Palladium o TRS son las dos marcas que aumentarán el número de camas en los próximos cinco años. Paralelamente lanzaremos en 2019 la marca Bless, con atributos de cinco estrellas de lujo, para lo cual invertiremos 40 millones en la reforma de un hotel en Ibiza, que será el primero de esta marca. La idea es crear una marca que integre hoteles urbanos y vacacionales de muy alta categoría. Apostaremos por el lujo.

"Una de las claves en el futuro será el cambio de la gestión a la propiedad. Nos dará un equilibrio similar al de la competencia"

La ​​tendencia en el sector apunta a pasar de un modelo de hotel propietario a uno en el que la administración adquiere un papel principal. ¿Es esa la forma en que va a tomar Palladium?

Una de las claves del futuro de la empresa será el cambio de gestión a la propiedad. Tendremos contratos de gestión en algunas playas de Europa y América Latina. Eso tiene que darnos un equilibrio similar al de la competencia. Tenemos que hacer mucho más en la gestión, pero no vamos a volvernos locos: lo que queremos es dar el máximo valor a la persona que nos da ese activo. Un primer objetivo puede ser alcanzar una combinación en la que la propiedad represente el 70% del total y la gestión en un 30%

. ¿Prevé una tendencia similar en la distribución entre ciudades y playas, dominada por el segmento de vacaciones? [19659003] Gran parte de lo urbano que compartimos con El Corte Inglés, por lo que no tomamos la decisión solo. Creemos que podemos crecer en lo urbano, pero a partir de ahí equilibrarlo en el corto plazo con las vacaciones no lo veo. El urbano abre más posibilidades de gestión y, por lo tanto, tiene un mayor recorrido. Ganará peso, pero no lo equilibrará con el sol y la playa.

No Comments

Post a Comment

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies